QUA-03

Interný audítor IATF 16 949:2016

Odborné školenie koncipované v súlade s normou IATF 16949:20016 a v zmysle normy ISO 19011:2011. Náročné požiadavky na systém manažérstva kvality(QMS) v automobilovom priemysle vyžaduje nové postupy, prístupy a veľkú náročnosť na odbornú pripravenosť, spôsobilosť a kompetentnosť zamestnancov. Uvedený kurzreaguje na uvedené trendy, požiadavky automobilového priemyslu a požiadavky IATF 16949:2016. Ide o prezentáciu požiadaviek, aleaj o tlmočenie a odovzdanie praktických vecí a skúseností lektora, ktorý je viac ako 20 rokov priamo zapojený do budovania QMS v automobilovom priemysle, audítorskej činnosti a certifikačného procesu. Interný audit QMS má za cieľ poskytnúť nezávislé, objektívne a kompetentné posúdenie procesov QMS v rámci QMS organizácie, úrovne plnenia požiadaviek IATF 16949:2016, požiadaviek zákazníkov a efektívnosti realizovaných činností. Napomáha tak dosahovať ciele organizácie a to systematickým prístupom k hodnoteniu, odhaľovaniu slabých miest a nedostatkov a možností zlepšovania v rámci procesov QMS.

Vaše potreby sú:

  • Poznať normu IATF 16949:2016 a ISO 19011:2011 pre potrebyinterného audítora podniku v dodávateľskom reťazciautomobilového priemyslu
  • Overiť, resp. nastaviť proces interného auditu podľa IATF16949:2016 v súlade s ISO 19011:2011
  • Pripraviť teoreticky a prakticky účastníkov na vykonanie internýchauditov QMS podľa IATF 16949:2016
  • Získať kvalifikáciu interného audítora podľa IATF16949:2016 v súlade s ISO 19011:2011

Cieľová skupina:

  • Interní audítori IATF 16949:2016
  • Zamestnanci zodpovední za riadenie QMS a programu auditov
  • Zamestnanci zodpovední za internú a zákaznícku kvalitu a zlepšovanie

Obsah školenia:

  • Úvod do systému manažérstva kvality v automobilovom priemysle
  • Charakteristika, štruktúra, rámcové pravidlá IATF 16949:2016
  • Podrobný výklad požiadaviek IATF 16949:2016 vrátane ISO 9001:2015 (požiadavky, príklady a odporúčania z praxe)
    • Kapitola 1-3 – Úvod a požiadavky na systém
    • Kapitola 4 – Súvislosti organizácie
    • Kapitola 5 –Vodcovstvo
    • Kapitola 6 – Plánovanie
    • Kapitola 7 – Podpora
    • Kapitola 8 – Prevádzka
    • Kapitola 9 Hodnotenie výkonnosti
    • Kapitola 10 – Zlepšovanie
  • Proces auditovania podľa ISO 19011:2011 (požiadavky, zásady skúsenosti z praxe)
  • Modelové cvičenia počas kurzu

Trvanie:  3 dni