Typická situácia – výrobný závod dlho nevie o tom, že má dostať projekt až kým nepríde linka alebo nástroje a lokálny tím rozbieha výrobu. Počas rozbehu sa objavia mnohé problémy, ktoré síce vznikli v predvýrobnej fáze projektu, ale následky musí už riešiť výrobný závod. Špecifické školenie „Úspešný nábeh projektu vo výrobnom závode bez R&D” vzniklo najmä na základe skúseností našich školiteľov, ktorí pozorovali podobné problémy vo viacerých, i tých najväčších firmách

Vaše potreby sú:

• Pochopiť, čo sa deje na projekte pred jeho príchodom do výrobného závodu
• Minimalizovať negatívny dopad predvýrobných fáz projektu na závod
• Zintenzívniť spoluprácu s materskou spoločnosťou
• Postupne preniesť viac kompetencií v projekte na výrobný závod
• Znížiť náklady na nekvalitu pri nábehu výroby (zmätky, nadmerná kontrola, …)
• Vytvoriť a neustále zlepšovať systém nábehu projektov

Cieľová skupina:

• Projektoví manažéri
• Vedúci pracovníci
• Kvalita
• Členovia projektového tímu
• Logistika
• Inžiniering

Obsah školenia:

• Prehľad fáz projektu v automobilovom priemysle
• Fáza konzultácie (RFQ)
• Spolupráca Projektového manažéra a „Launch“ manažéra
• Fázy konceptu a dizajnu produktu a procesu
• Tooling Go Ahead – čo všetko je rozhodnuté?
• Proces presunu projektu do výrobného závodu
• Projektové riadenie zo strany „Launch“ manažéra
• Úlohy projektového tímu po transfére projektu
• Požiadavky vybraných zákazníkov na fázy „off-tool“ a „off-process“
• Interné odovzdanie projektu výrobe
• Nábeh sériovej výroby
• Úloha lokálneho projektového tímu po nábehu výroby
• Ukončenie projektového riadenia v závode

Trvanie: 2 dni

Pri účasti 2 a viac účastníkov z rovnakého výrobného závodu poskytujeme zľavu 10% na druhého a každého ďalšieho účastníka. Občerstvenie a obed pre účastníkov sú zahrnuté v cene školenia.