Komplexné školenie, ktoré pripraví Vašich zamestnancov na prácu projektového manažéra alebo člena projektového tímu. Účastníci školenia získajú po úspešnom absolvovaní certifikát ABP Management „Projektový manažér v automobilovom priemysle“.

Modul I

Metódy a nástroje projektového riadenia

• Zostavenie projektového tímu
• Vymedzenie projektu
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Roll-out matica
• Vytvorenie časového plánu projektu
• PERT, kritická cesta
• Analýza rizík projektu, Lessons Learned
• Plán zdrojov projektu
• Plán nákladov projektu

Modul II

Zaručenie kvality na projektoch

• Definícia zaručenia kvality počas projektu
• Špecifické požiadavky zákazníkov a ich prenesenie do plánu projektu
  • príklady STELLANTIS, Renault-Nissan, VW Group, …
• Koncept špeciálnych charakteristík
• DVP&R
• FMEA
• Kontrolný plán
• MSA
• SPC, regulačné karty
• Zaručenie výrobnej kapacity (R@R, 2 Tage Produktion, PCAT, …)
• Uvoľnenie projektu PPAP/PPF/PSW

MODUL III

Procesy projektového riadenia

• Proces riadenia komunikácie a dokumentácie projektu
• Proces začiatku projektu
• Proces kontrolingu projektu (sledovanie QCD cieľov)
• Proces ukončenia projektu
• Záverečná skúška

Trvanie: Modul I (2 dni), Modul II (2 dni), Modul III (1 deň + 1 deň skúška)

Pri účasti 2 a viac účastníkov z rovnakého výrobného závodu poskytujeme zľavu 10% na druhého a každého ďalšieho účastníka. Občerstvenie a obed pre účastníkov sú zahrnuté v cene školenia.

len In-House moduly