Nové komplexné školenie, ktoré pripraví aj začínajúcich logistov na prácu v automobilovom priemysle.

Cieľová skupina:

• Disponenti
• Zásobovanie
• Manažéri logistiky
• Výroba
• Lean špecialisti
• Obaloví technici
• Vedúci závodov

MODUL I:

Úvod do logistiky v automobilovom priemysle (0,5 dňa)

• Logistika vo výrobnom podniku – poslanie a ciele
• Základné logistické pojmy a pravidlá (30 hlavných pojmov)
• INCOTERM 2010 – detailná explikácia hlavných doložiek pre automobilový priemysel (FCA, ExW, DAP) + prehľad ostatných
• Štandardné logistické pozície a zodpovednosti
• Logistika ako súčasť organizačnej štruktúry

Projektová logistika (0,75 dňa)

• Definícia logistického riešenia na projekt
• Kalkulácia logistických nákladov vo fáze RFQ
• Plánovanie investícií na základe kalkulácie logistických nákladov
• WBS spoločnosti a štandardné úlohy logistiky na projekte
• Štandardné fázy a míľniky projektu v automobilovom priemysle
• Projektový tím a komunikácia na projekte, spolupráca logistiky s projektovým tímom
• Analýza rizík projektu z hľadiska logistiky
• Časový plán projektu (logistické plánovanie úloh)
• Nábehová krivka projektu
• Check-list logistiky pri prebratí projektu do sériovej výroby
• Logistika a riadenie modifikácií produktu/procesu

Plánovanie výroby (0,75 dňa)

• Prevízie a objednávky zákazníka
• Kapacitné plánovanie
  • dlhodobé (strategické)
  • strednodobé 
  • krátkodobé
• Určovanie optimálnej veľkosti výrobnej dávky
• Plánovanie zdrojov
• Sledovanie spĺňania výrobných plánov
• Úzke miesta v procese výroby (bottleneck)
• Modifikácie produktu/procesu a dopad na plánovanie výroby
• Riadenie toku dielov po opravách (rework)
• Riadenie ukončenia série a zostatkových dielov (obsolete stock) v celom dodávateľskom reťazci

MODUL II:

 Zásobovanie (dodávateľská logistika) – 0,5 dňa

• Úloha logistiky pri výbere dodávateľa
• Logistický protokol s dodávateľmi
• Preklopenie prevízií zákazníka na dodávateľov
• Ciele a vyhodnocovanie logistickej výkonnosti dodávateľov
• Transport nakupovaných dielov
• Vystavovanie logistických reklamácií a schvaľovanie 8D reportov

Interná logistika – 0,5 dňa

• Procesný tok výroby
• Riadenie skladov – statický a dynamický sklad
• Push/Pull systém dodávok do výroby, FIFO
• Proces plánovania a realizácie inventúr zásob dielov
• Požiadavky na dohľadateľnosť
• Blokácia dielov z dôvodu kvality a dopad na logistiku

Zákaznícka logistika – 0,5 dňa

• Špecifické požiadavky OEMs na logistiku
• Prevízia a objednávky zákazníka, flexibilita, kapacita
• Zákaznícke KPIs logistiky – definícia a sledovanie
• Dodávky náhradných dielov (Spare Parts)

Expedícia a transport (dôraz na dodávateľa FCA) – 0,5dňa

• Proces prípravy expedície a jeho štandardizácia
• Príprava dokumentácie a dielov pre expedíciu
• Tlač zákazníckych etikiet a štítkovanie obalov
• Nakládka a pravidlá zasielania ASN
• Kalkulácia milk-runov pre nový tok

MODUL III:

Obaly (1 deň)

• Typy obalov v automobilovom priemysle
• Kalkulácia počtu obalov na projekt
• Vývoj špecifického obalu na projekt
• Sledovanie obalov počas sériovej výroby
• Riešenie problémov s obalmi (nedostatok, špinavé obaly, …)
• Pravidlá použitia náhradného obalu
• Inventúry obalov – procesný prístup a pravidlá

Optimalizácia logistických procesov – 0,5 dňa

• Štandardné a špeciálne logistické náklady
• Pareto analýza logistických nákladov
• MMOG/LE V4 vs. IATF 16 949
• Value Stream Mapping
• Ergonómia logistických operácií (prehľad)
• Logistická FMEA
• Záložné plány

Metódy a nástroje riešenia logistických problémov (0,25 dňa)

• Denné porady riešenia problémov
• Prehľad hlavných metód riešenia problémov
• Riadenie lessons learned logistiky

Záverečný test (0,25 dňa)

Podmienkou vydania certifikátu je získanie min. 65% skóre záverečného testu

Trvanie: 6 dní  (3 moduly, každý modul 2 dni)

Pri účasti 2 a viac účastníkov z rovnakého výrobného závodu poskytujeme zľavu 10% na druhého a každého ďalšieho účastníka. Občerstvenie a obed pre účastníkov sú zahrnuté v cene školenia.

len In-House moduly