EXP-07

Podpora na projektoch VW Group / STELLANTIS / Renault-Nissan

Teoretická znalosť požiadaviek zákazníka a ich aplikácia na projekte si vyžaduje okrem znalostí i praktické skúsenosti. V prípade nedostatku zdrojov či rôznych problémoch na projektoch rôznych OEM Vám poskytne ABP Management podporu pri plánovaní projektu/úloh, príprave dokumentácie pre zákazníka zo strany výrobného závodu, vzorkovaní, príprave dokumentácie pre uvoľnenie, kapacitnom plánovaní, logistike či celkovo pri aplikácií CSR v praxi. V prípade krízového sledovania môže prevziať náš expert prípravu, sledovanie a implementáciu akčného plánu s cieľom dosiahnuť rovnovážny stav.

Vaše potreby sú:

  • Vypracovať robustný plán projektu pre zákazníkov
  • Splniť očakávania zákazníka v každom míľniku projektu
  • Nájsť podporu pri riešení neznámych požiadaviek zákazníka
  • Pripraviť sa na audit zákazníka
  • Uvoľniť projekt
  • Riešiť krízové situácie v sériovej výrobe
  • Nabehnúť projekt pre zákazníka podľa plánu
  • Zlepšiť a rozvíjať spoluprácu so svojim zákazníkom

Možnosti podpory:

 Projekt a kvalita (príklady)

  • Príprava plánu projektu na základe požiadaviek zákazníka
  • Príprava na audity systému/kapacity/…
  • Vypracovanie kompletnej dokumentácie pre zákazníka
  • Príprava projektovej dokumentácie
  • Príprava vzorkovania
  • Sériová kvalita, krízový manažment
  • Full-time/part time inžinier kvality alebo Projektový manažér


Logistika (príklady)
 

  • Koučing na všetky aplikácie logistiky na portáloch b2b
  • Nastavenie procesov plánovania výroby
  • Riadenie obalov – praktický koučing
  • Nastavenie a riadenie transportu …

Oblasti podpory:

  • Obchodný vzťah so zákazníkom
  • Projektové riadenie
  • Kvalita projektu a série
  • Logistika
  • Výroba
  • Vývoj produktu/procesu

Trvanie: podľa špecifických potrieb dodávateľa

Cena: na základe ponuky

Požiadavky posielajte na: office@abp-management.com