Podpora na projektoch OEMs

Teoretická znalosť požiadaviek zákazníka a ich aplikácia na projekte  si vyžaduje okrem znalostí i praktické skúsenosti. V prípade nedostatku zdrojov či rôznych problémoch na projektoch rôznych OEM Vám poskytne ABP Management podporu pri plánovaní projektu/úloh, príprave dokumentácie pre zákazníka zo strany výrobného závodu, vzorkovaní, príprave dokumentácie pre uvoľnenie, kapacitnom plánovaní, logistike či celkovo pri aplikácií CSR v praxi. V prípade krízového sledovania môže prevziať náš expert prípravu, sledovanie a implementáciu akčného plánu s cieľom dosiahnuť rovnovážny stav. 

Vaše potreby sú:

• Vypracovať robustný plán projektu pre zákazníkov
• Splniť očakávania zákazníka v každom míľniku projektu
• Nájsť podporu pri riešení neznámych požiadaviek zákazníka
• Pripraviť sa na audit zákazníka
• Uvoľniť projekt
• Riešiť krízové situácie v sériovej výrobe
• Nabehnúť projekt pre zákazníka podľa plánu
• Zlepšiť a rozvíjať spoluprácu so svojim zákazníkom

Oblasti podpory:

• Obchodný vzťah so zákazníkom
• Projektové riadenie
• Kvalita projektu a série
• Logistika
• Výroba
• Vývoj produktu/procesu

Možnosti podpory:

Projekt a kvalita (príklady)

• Príprava plánu projektu na základe požiadaviek zákazníka
• Príprava na audity systému/kapacity/…
• Vypracovanie kompletnej dokumentácie pre zákazníka
• Príprava projektovej dokumentácie
• Príprava vzorkovania
• Sériová kvalita, krízový manažment
• Full-time/part time inžinier kvality alebo Projektový manažér

Logistika (príklady)

• Koučing na všetky aplikácie logistiky na portáloch b2b
• Nastavenie procesov plánovania výroby
• Riadenie obalov – praktický koučing
• Nastavenie a riadenie transportu

Trvanie: Podľa špecifických potrieb dodávateľa.

Cena školenia: Na základe ponuky.

Požiadavky posielajte na: office@abp-management.com