Back to All Events

PROD-05 5S vo výrobe a v administratíve

Štandardizácia, zlepšený vizuálny manažment a neustále zlepšovanie sú najväčšie prínosy jednoduchej, ale veľmi účinnej metódy 5S. Vďaka tejto metóde bude mať operátor pri sebe iba potrebné predmety, výroba a administratíva budú čisté a nastavené štandardy sa budú neustále zlepšovať. Po školení budú jeho účastníci schopní zaviesť vo Vašom závode 5S, ako i systém jej auditov v kancelári i vo výrobe.

Vaše potreby sú:

  • pochopiť princípy 5S

  • Zvýšiť efektivitu operátorov, údržby či administratívy

  • vyhnúť sa problémom z dôvody neefektívnej organizácie pracoviska

  • zlepšiť vizuálny manažment v závode

  • zaviesť systém auditov 5S

  • dosiahnuť želané výsledky v čo najkratšom čase

  • implementovať získané informácie v praxi

Cieľová skupina:

  • Špecialisti neustáleho zlepšovania

  • Technológia

  • Kvalita

  • Administratíva

  • Výroba

  • Riadiaci pracovníci

Obsah školenia:

  • História 5S a jej miesto v podnikových procesoch

  • 5S a Štíhla výroba/Štandardizácia

  • Zodpovednosť vedenia

  • 5 krokov metódy

    • Sortovať

    • Usporiadať

    • Čistiť

    • Štandardizovať

    • Udržiavať / Zlepšovať

  • Proces implementácie 5S v závode

  • Príklady z praxe

Trvanie:   2 dni

Dátumy:  po dohode so zákazníkom (iba školenia in-house)

In-house

Cena:  Školenie u dodávateľa: 890 EUR/deň (člen), 975 EUR/deň (nečlen) + cestovné náklady pre skupinu max. 10 účastníkov. 

Otvorené školenie: N/A (iba školenie v závode)

Registračný formulár na školenie (PDF)
Registračný formulár na školenie (online)